О проведении семинара «Как выжить и преуспеть предприятию в кризисе»

Комитет по экономическому развитию администрации города Мурманска информирует: 21 декабря 2010 года состоится семинар "Как выжить и преуспеть предприятию в кризисе".

Семинар проводится Мурманским региональным агентством поддержки малого и среднего бизнеса.

Целевые группы:
•Директора и владельцы малого бизнеса.
•Руководители структурных подразделений в малых компаниях.
•Индивидуальные предприниматели, которые планируют рост своего бизнеса (планируют набирать и управлять сотрудниками)

Задачи:
Отработать с участниками управленческие навыки, которые помогут мобилизовать сотрудников на достижение поставленных целей и существенно повысить конкурентоспособность бизнеса, в том числе:

1.Навыки целеполагания. Использование инструментов стратегического планирования при постановке целей. "Умный" формат постановки целей и задач. Как правильно ставить задачу подчиненному.
2.Система сбалансированных показателей как инструмент планирования и мотивации. Показатели финансовые и нефинансовые. Применение системы.
3.Внутренние и внешние обязательства. Как распределить зоны ответственности.
4.Инструменты контроля. Система отчетности в бизнесе.
5.Система мотивации и стимулирования. Конкретные инструменты, позволяющие мобилизовать сотрудников на достижение целей компании и сделать цели "своими".

Формат проведения: интерактивное обучение с элементами тренинга, работа с кейсами, групповые обсуждения, презентации участников.

Семинар ведет – Генеральный директор НОУ "Центр Бизнес Практики "Лидер" (Нижний Новгород), к.э.н. Галина Кудрявцева

Программа семинара
09.30-10.00 Регистрация участников

10.00-10.15 Открытие семинара. Краткое приветствие руководителя семинара

10.15-10.50 Знакомство (участники семинара представляют себя в течение 1-2 мин., т.е. рассказывают, кто они, где работают, чем занимаются, перспективы)

10.50-11.10 Антикризисный менеджмент: стандартизация и регламентация бизнеса как фактор повышения конкурентоспособности

11.10-12.00 Выступление консультантов по теме проекта. Успешные технологии управление "своим" кризисом в рамках общего кризиса

12.00-13.30 Продолжение выступлений консультантов. Роль регламентации бизнес-процессов и стандартизации деятельности в повышении конкурентоспособности предприятия. Практические рекомендации

13.30-14.30 Обед

14.30-17.00 Экспресс-тренинг. Задачи:

• Управление бизнес-процессами

• Дать участникам знания, умения, навыки и набор инструментов для успешного управления конкурентоспособностью предприятия.

• Показать участникам, какова структура проблемы, как реально можно повысить конкурентоспособность предприятия.

• Рассмотреть ключевые методы и подходы к организации процессов формирования сильных конкурентных преимуществ предприятия.

• Детально рассмотреть вопросы выработки успешных конкурентных стратегий.

• Изучить проблемы организации стратегического управления конкурентоспособностью.

• Поделиться успешным опытом повышения конкурентоспособности предприятий.

17.00-17.30 Дискуссия по результатам семинара

17.30-18.00 Обмен опытом между участниками семинара в форме свободного общения, индивидуальная работа участников семинара с консультантами.

Раздаточный материал: слайды презентации, задания для индивидуальной работы, форматы для заполнения.

Дата проведения: 21 декабря 2010 г.
Место проведения: пр. Кольский 110А, 4 этаж, конференц-зал, в 10.00